對于許多紙箱廠老板來說,自身的報(bào)價(jià)能力是工廠盈利的關(guān)鍵性因素之一。報(bào)價(jià)是門藝術(shù),價(jià)報(bào)得過低,自己虧得本都不剩;價(jià)報(bào)得太高,客戶走得一個(gè)不留。
尤其是在行業(yè)原料價(jià)格波動不斷的情況下,很多終端客戶會以此為由,開始要求紙箱廠調(diào)整價(jià)格,從而可能引發(fā)大面積的惡性競爭,這時(shí)候如果會一些報(bào)價(jià)的策略技巧對紙箱廠老板們就十分重要了。面對這種情況,整理了一些報(bào)價(jià)策略和技巧,分享出來希望對大家有所幫助。
1.直接報(bào)價(jià)
客戶問價(jià)格是天經(jīng)地義的事,也往往是第一個(gè)關(guān)注的問題,這個(gè)無可厚非。盡管客戶看到明明白白的報(bào)價(jià),都還是喜歡問多少錢,言外之意就是看看有多少優(yōu)惠。這時(shí)候心態(tài)比什么都重要,老板心態(tài)不好,80%的客戶都會被趕跑。
2.用反問回應(yīng)價(jià)格訴求
當(dāng)紙箱老板還沒拋出優(yōu)惠誘餌的時(shí)候,客戶往往會問:能不能優(yōu)惠?最低多少錢?這個(gè)時(shí)候是最考驗(yàn)技巧的時(shí)候,因?yàn)檫@個(gè)問題處理不好,導(dǎo)致不能成交的例子不勝枚舉。
這個(gè)使用的方法是用反問回應(yīng)客戶的價(jià)格訴求:那今天能定下來嗎?言外之意很明白,今天能定,就有優(yōu)惠,不能定,不能隨便給你優(yōu)惠。這個(gè)反問一下子把問題拋回給了客戶,可攻可守,進(jìn)退自如。
3.要求對方報(bào)價(jià)
在談判報(bào)價(jià)中,一般的原則是盡可能地讓對方先報(bào)價(jià)。當(dāng)然,當(dāng)對方的報(bào)價(jià)離你的底價(jià)相差很遠(yuǎn)的話,則需要很好的回旋技巧。客戶要求優(yōu)惠,你可以直接問客戶愿意出價(jià)多少。
4.對客戶的第一個(gè)報(bào)價(jià)說NO
如果客戶一開始的出價(jià)超出了你的底線,不能接受的話就直接說,這個(gè)價(jià)格不可以。假如一旦答應(yīng)客戶,那客戶就可能放棄購買,因?yàn)槟愕淖尣胶苋菀祝蛻艟蜁械剿袭?dāng)了,繼而繼續(xù)還價(jià)或者決定退出。
就算客戶的報(bào)價(jià)沒有超出你的底線,在客戶報(bào)價(jià)后,你也不能輕易同意,要對客戶的第一個(gè)報(bào)價(jià)說NO,甚至第二個(gè)報(bào)價(jià),第三個(gè)報(bào)價(jià)都要說NO,即使最后同意了,也要表現(xiàn)得極不情愿,這就是“極不情愿”策略。
5.報(bào)價(jià)留有余地
在報(bào)價(jià)和最后成交價(jià)的中間要經(jīng)過很多次廝殺,然后一步一步接近成交價(jià)或者自己的底線。這個(gè)過程就像一個(gè)沒有平衡的天平,通過拆左邊補(bǔ)右邊,拆右邊補(bǔ)左邊的方式最后達(dá)成平衡。
6.價(jià)值優(yōu)勢掩蓋價(jià)格劣勢
客戶常常說的三個(gè)字就是:太貴了。即使客戶想要在你這做,也會說“太貴了”。因?yàn)樗麄儩撘庾R里都希望再便宜點(diǎn),再優(yōu)惠點(diǎn),最好是不要錢送給他。
面對客戶的這三個(gè)字,導(dǎo)購很容易陷入被動,有的說不貴,有的說物有所值,有的說我原料就這么貴,有的微微一笑……總之,面對這個(gè)問題,可以有很多種應(yīng)對方法。紙箱廠在這里需要用價(jià)值優(yōu)勢掩蓋價(jià)格劣勢,而且充滿自信:可是我們的箱子好啊……接下來一定要強(qiáng)調(diào)哪里好,尤其是客戶喜歡的那點(diǎn)好,這樣,更容易捕獲客戶的心。
7.上級權(quán)利策略
這是針對一些有專門銷售的紙箱廠的。
如果客戶想走,銷售可以對客戶說,要不您先坐會,我去問一下我們老板。這是很常用的談判策略。這里有個(gè)很重要的策略,沒有單獨(dú)列出來,那就是一定要懂得“挽留”客戶。客戶潛意識里是需要被挽留的,如果客戶對產(chǎn)品有好感,你的挽留可能讓成交成功了一半。客戶往往因?yàn)閮r(jià)格不能再優(yōu)惠而離開,這時(shí)銷售一定要留住客戶,并通過再優(yōu)惠或者請示領(lǐng)導(dǎo)來解決。
這個(gè)請示領(lǐng)導(dǎo)的策略就是上級權(quán)力策略。如果銷售說,那我再給你便宜多少多少,那么事情可能變得更加麻煩,客戶知道銷售有價(jià)格權(quán)力,就會不斷要求優(yōu)惠,最后不是無法成交就是利潤太低。銷售和老板都要相信:客戶都是談判高手。
8.尋求第三方幫助
在上級權(quán)利策略中,這個(gè)“上級”一般可以不出現(xiàn),通過電話,或者假象運(yùn)用即可。而這里,是“第三方策略”和“上級權(quán)利策略”相繼使用。
9.讓步的策略
價(jià)格讓步是講策略的,如果讓步不到位,遇到很懂談判的客戶,就容易出問題,要么不能成交,要么利潤很低,有的甚至還會吵架。最好的讓步應(yīng)該是不斷減少的讓步,讓步的“距離”逐漸減少。
10.應(yīng)對要求升級策略
客戶都是“貪婪”的,總是不斷地想多占便宜。在確定成交報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)娘埦帧⒄埑酝峭苿映山坏囊粋€(gè)助力,一種促銷力量,起銷售促進(jìn)的作用。
銷售不僅談判技巧嫻熟,心態(tài)良好,而且善于發(fā)現(xiàn)客戶需求,不錯(cuò)過任何銷售機(jī)會。比如說在一次去K歌、喝酒的路上遇到客戶,如果銷售具有濃厚的職業(yè)敏感度,對客戶的業(yè)務(wù)外需求也就有感知。這就是超級銷售具有的特質(zhì),你學(xué)會并運(yùn)用成功了,你就是超級銷售!
掌握了這些報(bào)價(jià)技巧,紙箱廠老板們再也不用害怕客戶的各種奇葩要求了!當(dāng)然,除了報(bào)價(jià)技巧之外,增強(qiáng)工廠的生產(chǎn)效率,提高紙箱的出品質(zhì)量,從而進(jìn)一步提升工廠的核心競爭力與工廠客戶的信賴度,也是一條促使紙箱廠長期向好的發(fā)展道路。
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