與2017年相比,印刷總產(chǎn)值增長5.4%,利潤總額增長5.9%。產(chǎn)值、利潤雙雙增長,且利潤增速高于產(chǎn)值,說明印刷圈的利潤率在回升。
這一點(diǎn)有多難得?近10年來,印刷圈的利潤率一路下滑,由2009年的9.48%降至2017年的5.61%。
越來越少的印刷人
除了利潤率企穩(wěn)回升,還有一個(gè)數(shù)據(jù)值得注意:2018年,印刷圈共有從業(yè)人員270.4萬人,比2017年的281.74萬人又少了11萬多。
2015年,印刷圈共有從業(yè)人員317.60萬人,比2008年的404.86萬人少了87.26萬人。沒想到,僅僅過了3年,印刷圈從業(yè)人員又減少了47萬多。
2018年與2008年相比,恰好10年時(shí)間,更是減少134.46萬人,降幅達(dá)到33.21%。基本上每3個(gè)人就少了1個(gè),這樣的速度是不是有快得驚人?
10年時(shí)間,這么多曾經(jīng)的印刷人都去哪了?這個(gè)問題以前探討過:去送外賣了、當(dāng)快遞小哥了、進(jìn)超市收銀了、轉(zhuǎn)做他行了、自主創(chuàng)業(yè)了等等。去哪里其實(shí)不重要,問題的關(guān)鍵是:印刷圈從業(yè)人員的數(shù)量,為什么下降這么快?
從根本上來說,這是一個(gè)雙向選擇、雙向互動(dòng)的結(jié)果:一方面,部分從業(yè)人員出于種種考慮做出新的職業(yè)選擇;另一方面,印刷廠老板持續(xù)的技術(shù)和設(shè)備投入,正在不斷降低對(duì)勞動(dòng)力的需求。
雙方互動(dòng)的結(jié)果,為什么一定是印刷人的持續(xù)減少?可能的原因很多,有一點(diǎn)相對(duì)關(guān)鍵:干活的人覺得賺的少,當(dāng)老板的人覺得壓力大。
這是不是一道不好解的大難題?

(我國印刷企業(yè)和從業(yè)人員數(shù)量變化情況)
不管怎么著吧,在企業(yè)數(shù)量變化不大的情況下:2018年約為98000家,與2008年的101857家比,僅減少3.79%。從業(yè)人員數(shù)量的大幅減少,意味著每家印刷廠的平均用工數(shù)在快速下降:2008年約為40個(gè)人,2018年則降至約28個(gè)人,減少30%。
所以,但凡各位老板麾下能有30名員工,就不要嫌自己的事業(yè)小。因?yàn)槟阋呀?jīng)超過了印刷圈的平均水平,比多數(shù)同行都要強(qiáng)。
越來越能干的印刷人
在從業(yè)人員數(shù)量大幅減少的情況下,咱們的印刷總產(chǎn)值卻保持了持續(xù)、平穩(wěn)增長:2018年約為12700億元,比2008年的5746.2億元增長121.02%。
干活的人少了約1/3,干出來的活卻翻了一番還要多。這只能說明一點(diǎn):印刷人越來越能干。
我們簡單算一下:2008-2018年,印刷圈人均產(chǎn)值以年均10%左右的速度快速提升,由14.19萬元增加到46.97萬元,累計(jì)增幅達(dá)到230.92%。也即是說:2018年,一個(gè)印刷人干的活,相當(dāng)于2008年3.3個(gè)人還要多一點(diǎn)。
此外:2009-2012年,印刷圈人均產(chǎn)值的提升速度尤其快,均保持在10%以上。其中,2012年同比增速最低,也有13.59%;2010年最高,達(dá)到24.97%。
自2013年開始,人均產(chǎn)值的增速放緩,且起伏變大:2016年最低,為5.49%;2017年最高,為14.58%。

(印刷從業(yè)人員人均產(chǎn)值變化情況 單位:萬元)
無論如何,咱們印刷人看上去是越來越能干了:從2008年一年不到15萬元的人均產(chǎn)值,到2010年首次突破20萬元,再到2013年突破30萬元,2017年突破40萬元。照這樣的趨勢下去,沖關(guān)50萬元指日可待。
人還是那個(gè)人,為什么現(xiàn)在就能以一當(dāng)三,多干出這么多活呢?這當(dāng)然不是因?yàn)橛腥松隽巳^六臂,而是老板們持續(xù)不斷的技術(shù)改造和機(jī)器代人的努力,帶來了人均效率的提升。
不少老板或許還記得2008年新版《勞動(dòng)合同法》頒布前后,曾引發(fā)的廣泛關(guān)注和爭議。由于更加強(qiáng)調(diào)對(duì)員工權(quán)益的保護(hù),不少老板擔(dān)心用工成本會(huì)大幅提高,包括印刷業(yè)在內(nèi)的很多制造性行業(yè)由此不斷加大技改力度,開始有意識(shí)地降低用工需求。
現(xiàn)在回頭來看,這種努力的效果可謂立竿見影。2009-2012年,印刷圈人均產(chǎn)值的快速提升顯然與此有關(guān)。
此外,或許不僅是巧合:人均產(chǎn)值提升幅度最小的2016年,也是我國印刷設(shè)備進(jìn)口額的谷底。人均產(chǎn)值增速大幅反彈的2017和2018年,印刷設(shè)備進(jìn)口額也增長可觀。
企業(yè)的微觀感受更為直觀。在某大佬級(jí)包裝印刷企業(yè)參觀時(shí),一位高管指著現(xiàn)代化的車間說:十幾年前,我還在當(dāng)機(jī)長時(shí),整個(gè)印后和品檢車間有三五百名員工,密密麻麻到處都是人。現(xiàn)在通過采用自動(dòng)化的生產(chǎn)和在線檢測設(shè)備,只需要幾十人。
沒錯(cuò),正像不少老板都知道的那樣:一度勞動(dòng)力密集的印后、品檢環(huán)節(jié),是印刷圈人均產(chǎn)值提升的主要拖累。只要能突破這兩個(gè)環(huán)節(jié)的效率瓶頸,印刷廠的人均產(chǎn)值就能得到快速、明顯提高。
兩三年前,還曾去過一家不那么有名的書刊印刷廠,八九十個(gè)員工一年卻能干出1億出頭的產(chǎn)值。其秘訣就是:將用工需求大的印后環(huán)節(jié)全部外包。
印刷人創(chuàng)利能力有多高?
通過技術(shù)改造和設(shè)備引進(jìn),不斷提升生產(chǎn)效率,降低用工需求,不僅是老板們的自覺行動(dòng),也是社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的必然要求。
道理很簡單。員工上班多是為了養(yǎng)家糊口,老板用工多是為了賺錢。在正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人均工資和用工成本的持續(xù)走高是大勢所趨。只有不斷提高人均產(chǎn)出,才可能實(shí)現(xiàn)老板讓企業(yè)盈利的目標(biāo)。
2008年,全國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年平均工資為28898元,到2018年已經(jīng)達(dá)到82461元,10年時(shí)間漲了185.35%。制造業(yè)的人均工資要低一些。2008年為24404元,2017年達(dá)到64452元,2018年的數(shù)據(jù)尚未公布。
印刷業(yè)的工資水平即使再低一些,人均每年五六萬塊總是要有的吧?各位老板可以想想:假如你的工廠人均產(chǎn)值還停留在2008年的水平,按現(xiàn)在的工資標(biāo)準(zhǔn),還有可能賺錢嗎?

(我國平均工資水平變化情況單位:元/年)
說了這么多,每個(gè)印刷人平均一年到底能為企業(yè)、為老板創(chuàng)造多少利潤呢?2008-2018年,印刷業(yè)利潤總額基本呈現(xiàn)先升后降的走勢。其中,2008年最低,為436.6億元;2013年最高,達(dá)到772.2億元。隨后,持續(xù)走低,直到2018年觸底反彈。
與此同時(shí),印刷圈人均利潤向上態(tài)勢清晰。2008-2013年,由1.08萬元穩(wěn)步提升至2.26萬元,翻了一倍多。自2014年開始,有所波動(dòng),但向上趨勢不改,2018年達(dá)到高點(diǎn)2.65萬元。
也就是說:這些年,雖然很多老板都在抱怨用工成本走高,每位員工為企業(yè)貢獻(xiàn)的利潤其實(shí)還是在增長。當(dāng)然了,這是建立在人均生產(chǎn)效率提高和用工數(shù)量減少的前提下。

(我國印刷業(yè)利潤總額和人均利潤情況)
人均利潤指標(biāo)為什么很重要?對(duì)老板來說,它反映了企業(yè)現(xiàn)有的盈利能力和潛在的改進(jìn)可能;對(duì)印刷人來說,它基本上限定了漲薪的天花板。
在正常經(jīng)營情況下,假設(shè)每位員工平均一年只能創(chuàng)造1萬塊的利潤,想讓老板漲薪2萬,顯然成功幾率不大。
當(dāng)然了,行業(yè)平均水平只是參考。印刷圈的產(chǎn)品千差萬別,企業(yè)規(guī)模相去懸殊,不同企業(yè)的人均利潤水平差異也很大。
比如,同樣是上市公司,裕同科技、勁嘉股份、合興包裝2018年的利潤總額分別為11.62億元、9.54億元、3.56億元,人均利潤分別為5.59萬元、21.67萬元、4.31萬元。
還有的上市公司處于虧損狀態(tài),人均利潤自然也就是負(fù)數(shù)。當(dāng)然了,出現(xiàn)這種情況,一般是老板的運(yùn)籌出了問題,員工的工資還是要正常發(fā)的。
很多時(shí)候,這也正是做老板的壓力所在:賺錢了自然歡喜,賠了本也要咬牙扛下。最后,祝各位老板好運(yùn),希望賺錢的老板越來越多,賠本的老板沒有最好。
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