在毫無征兆的情況下，廢紙、原紙和瓦楞紙板掀起的上漲風(fēng)潮，在短短的一周內(nèi)席卷了全行業(yè)。在漲價的預(yù)期之下，廢紙商壓貨待漲，原紙廠家提價限量，紙貿(mào)商大量吃進(jìn)，紙板廠停止接單，整個紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈瞬間進(jìn)入火熱狀態(tài)。

　　那么，究竟是哪些因素導(dǎo)致了這波完全脫離供需規(guī)律的漲價潮呢？未來原紙和紙板的價格走勢又將如何？紙包裝印刷企業(yè)又該如何應(yīng)對呢？

　　紙價漲跌推動因素及權(quán)重分析

　　沒有無緣無故的上漲，也沒有無緣無故的下跌！原紙在經(jīng)歷了長達(dá)6年的穩(wěn)定后，于2016年第四季度掀起了瘋狂上漲，并一直持續(xù)到現(xiàn)在。這里面，究竟有哪些因素在作祟呢？

　　推動紙價上漲的因素

　　抑制紙價上漲的因素

　　漲跌因素的權(quán)重分析

　　從以上因素及權(quán)重匯總分析來看，無論是從短期還是長期來看，包裝紙都將呈上漲態(tài)勢。特別是供給側(cè)改革的持續(xù)影響，無限強(qiáng)化了上游原材料行業(yè)的定價權(quán)，這對中下游行業(yè)十分不利。

　　紙箱廠應(yīng)對成本上漲的正確姿勢

　　從鋼鐵、有色、煤炭、化工、原紙等原材料均大幅上漲的情況來看，未來通脹的基本態(tài)勢已經(jīng)確立，盡管可能出現(xiàn)一些小幅的振蕩調(diào)整，但不出意外，9月通脹將會全面爆發(fā)。屆時，不排除出現(xiàn)工業(yè)品高歌猛進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品異軍突起，通脹之火燃遍神州的情況。

　　那么，在這種情況下，位于中游的包裝印刷企業(yè)又將如何應(yīng)對呢？

與客戶進(jìn)行策略性定價

　　在去年紙價瘋狂時，甚至出現(xiàn)十天三漲的現(xiàn)象，這對于與客戶實(shí)行價格一年一議的企業(yè)來說，是非常可怕的。考慮到供給側(cè)、去產(chǎn)能、環(huán)境整治等外部因素的強(qiáng)烈刺激，未來數(shù)年紙價恐怕很難穩(wěn)定下來，因此，包裝印刷企業(yè)最好與供應(yīng)商簽訂階段性或聯(lián)動性的采購定價協(xié)議。

　　合同定價通常是大企業(yè)之間的業(yè)務(wù)合作模式，對于中小包印企業(yè)來說，在原材料大幅波動時甚至可以采用一單一議的方式，其實(shí)這種方式只需要一個。總之，能賺就做，賠本的買賣堅決不做。

　　提高客戶粘性，提升包裝附加值

　　對于原材料的大幅上漲，包裝印刷企業(yè)應(yīng)該重新調(diào)整自己的經(jīng)營策略，迅速從市場擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)槭湛s調(diào)整。對一些不賺錢的訂單堅決去除，而對于利潤較高，對原材料上漲不敏感的訂單，則要通過優(yōu)化服務(wù)以增強(qiáng)用戶粘性。

　　此外，在物聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品包裝已經(jīng)不僅僅是一個保護(hù)性外殼，包裝企業(yè)可以在品牌賦能、創(chuàng)意設(shè)計、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等方面進(jìn)入深度挖掘，從而提高包裝產(chǎn)品的附加值。

　　抱團(tuán)整合，集中采購

　　包裝印刷行業(yè)受產(chǎn)能分散的限制，很難與上游造紙行業(yè)進(jìn)行利益博弈。但移動互聯(lián)時代的到來卻為他們創(chuàng)造了極好的便利。利用互聯(lián)網(wǎng)信息的對稱性，紙包裝印刷企業(yè)可以抱團(tuán)整合，利用整合后的強(qiáng)大購買力量，獲得更大的價格優(yōu)惠。此外，抱團(tuán)企業(yè)還可以以廢紙供應(yīng)為籌碼，與上游造紙廠形成更有利的博弈關(guān)系。

　　6月下旬的珠三角紙箱行業(yè)聯(lián)合抵制行動，東北包裝聯(lián)盟的統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動，都為這個行業(yè)進(jìn)行區(qū)域性聯(lián)合提供了很好的借鑒。另外，合興等龍頭企業(yè)也在嘗試通過供應(yīng)鏈整合與集中采購，幫助供應(yīng)鏈企業(yè)獲得采購成本優(yōu)勢。

　　種種跡象表明，通脹不再只是猶抱琵琶半遮面，而是一覽無遺、赤裸裸的呈現(xiàn)。8月或有回調(diào)，不過回調(diào)只是上漲的蓄勢，通脹猛虎或已出籠，即將肆虐全國。未來的中國經(jīng)濟(jì)，或?qū)⑹峭洝⒓酉ⅲ偻洝⒃偌酉⒌臒o限循環(huán)，直到經(jīng)濟(jì)筑底。經(jīng)濟(jì)的邏輯正在發(fā)生改變，包裝印刷企業(yè)需早作打算、未雨綢繆、方能逃出生天。