書(shū)刊報(bào)業(yè)務(wù)有升有降，電子媒體的沖擊是主要原因，電子媒體造成書(shū)刊印企的產(chǎn)能供大于求，但真正改變印企業(yè)態(tài)的不是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

　　目前書(shū)刊印刷業(yè)逐漸在嘗試融合傳統(tǒng)印刷與數(shù)碼印刷技術(shù)，在國(guó)家出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的政策導(dǎo)向下，各地逐漸形成以出版社、新華廠(chǎng)、新華書(shū)店供應(yīng)鏈體系為主的供應(yīng)鏈，這種整合逐漸顯現(xiàn)出價(jià)值，未來(lái)面對(duì)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，綜合優(yōu)化運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈成本的競(jìng)爭(zhēng)力提升后，會(huì)有更好的行業(yè)機(jī)遇可以挖掘。

　　書(shū)籍印刷仍有相當(dāng)發(fā)展空間，一方面是教材教輔的強(qiáng)力支撐，另外兒童教育益智類(lèi)書(shū)籍增多。隨著電子膠片技術(shù)開(kāi)始全國(guó)各地推廣應(yīng)用，一方面減少了盜版教材的數(shù)量，另一方面也促進(jìn)了教材的印刷品質(zhì)提高。目前書(shū)刊印量預(yù)計(jì)受到電子書(shū)的沖擊會(huì)逐漸顯現(xiàn)，但是一些出版社開(kāi)始注重選題特色化和連續(xù)化，而印企開(kāi)始注重書(shū)刊的藝術(shù)化和立體化，使得書(shū)刊的附加值可以得到提升，受大眾的歡迎程度也開(kāi)始增加。

　　期刊印刷雖然受到相當(dāng)大的影響，但嬰幼兒期刊得到更多關(guān)注，教育市場(chǎng)的機(jī)會(huì)更多。由于目前大屏手機(jī)和Pad類(lèi)產(chǎn)品對(duì)視力尤其是青少年視力的影響較大，所以紙質(zhì)書(shū)刊在下滑后開(kāi)始走向平穩(wěn)發(fā)展。

　　新趨勢(shì)

　　休閑書(shū)店

　　書(shū)刊發(fā)行渠道方面，實(shí)體書(shū)店減少趨勢(shì)依然明顯，但是也有24小時(shí)書(shū)店等亮點(diǎn)出現(xiàn)，讀書(shū)開(kāi)始與休閑和思考進(jìn)一步聯(lián)系，變成是一種生活方式。不僅麥當(dāng)勞等地有越來(lái)越多的讀者，各種咖啡店和時(shí)尚場(chǎng)所中，書(shū)籍與咖啡相伴，茗茶品書(shū)已經(jīng)漸成時(shí)尚，多元化的經(jīng)營(yíng)使得傳統(tǒng)書(shū)店業(yè)務(wù)不再單一，業(yè)務(wù)實(shí)體書(shū)店持續(xù)發(fā)展運(yùn)營(yíng)提供了新思路和營(yíng)收方式。電商依然把書(shū)刊作為一個(gè)重要的銷(xiāo)售品種來(lái)運(yùn)營(yíng)，而且更多的出版社開(kāi)始在電商平臺(tái)開(kāi)店，使得電商作為書(shū)刊銷(xiāo)售渠道所占比重加大。

　　深度書(shū)籍

　　有深度內(nèi)容的書(shū)籍開(kāi)始得到關(guān)注和認(rèn)可，快閱讀逐漸往手機(jī)和Pad等移動(dòng)媒體遷移的同時(shí)，對(duì)于深度思考和學(xué)習(xí)用的書(shū)籍開(kāi)始明顯得到更多的重視。針對(duì)這種現(xiàn)象，各大出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)紛紛上馬數(shù)字設(shè)備滿(mǎn)足按需印刷的需求。一些書(shū)刊傳媒集團(tuán)開(kāi)始在書(shū)店內(nèi)放置按需出版設(shè)備進(jìn)行新業(yè)務(wù)嘗試，而且利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一些新穎的出版籌資形式如眾籌出版已經(jīng)出現(xiàn)，事實(shí)上歐美的個(gè)性化按需出版在小眾專(zhuān)業(yè)圖書(shū)領(lǐng)域取得了爆發(fā)性的書(shū)刊種類(lèi)數(shù)量增長(zhǎng)，彌補(bǔ)了平均印量下降帶來(lái)的總印量下降，相信在國(guó)內(nèi)也會(huì)有出版企業(yè)會(huì)嘗試。

　　與文化創(chuàng)意業(yè)實(shí)現(xiàn)接軌

　　書(shū)刊印刷與文化創(chuàng)意業(yè)實(shí)現(xiàn)接軌。目前各地書(shū)刊印刷企業(yè)逐漸從都市中心外遷市郊減少成本壓力，騰籠換鳥(niǎo)后，由于核心客戶(hù)和業(yè)務(wù)仍集中于市中心，在市內(nèi)原址上，各書(shū)刊印刷企業(yè)紛紛建立文化創(chuàng)意園和數(shù)碼服務(wù)窗口，將印刷和創(chuàng)意文化相結(jié)合，將印前和數(shù)字印刷留在城內(nèi)，傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)外遷，形成新的業(yè)務(wù)接單模式和分布式生產(chǎn)方式。

　　與文化全媒體融合

　　印刷產(chǎn)業(yè)逐漸和文化全媒體融合。2013年原新聞出版總署和廣電部合并成后，包括中國(guó)印刷公司在內(nèi)的一些印刷企業(yè)進(jìn)行了更名，就如蘋(píng)果電腦公司改稱(chēng)蘋(píng)果公司一樣，印企開(kāi)始順應(yīng)趨勢(shì)潮流，成為信息時(shí)代的綜合型文化公司。他們換的不僅僅是書(shū)刊印企的名稱(chēng)，更主要是讓自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)變得廣泛而更具時(shí)代性。

　　民企嶄露頭角

　　民營(yíng)書(shū)刊印刷企業(yè)開(kāi)始嶄露頭角，他們以靈活的業(yè)務(wù)手段，高效的生產(chǎn)管理獲得快速發(fā)展，成為一支不可忽視的力量，其中佼佼者如雅昌在文化產(chǎn)業(yè)如魚(yú)得水。文化書(shū)刊和專(zhuān)業(yè)書(shū)刊成為民營(yíng)書(shū)刊印刷企業(yè)重要的發(fā)展方向。