1、企業(yè)拖欠工資極易引發(fā)工潮

2012年8月，位于山東滕州的六桂塑料公司因?yàn)橥锨穯T工工資，導(dǎo)致員工罷工，這也吹響了中國(guó)六桂集團(tuán)倒閉的號(hào)角。據(jù)悉，中國(guó)六桂集團(tuán)位于山東和溫州的工廠均處于停產(chǎn)狀態(tài)，偌大的工廠只有少數(shù)人留守。提及六桂的倒閉，盲目投資及印刷業(yè)萎縮是造成集團(tuán)因資金鏈斷裂而倒閉的根本原因。

上午，逾千名武漢晨鳴漢陽(yáng)紙業(yè)股份公司（武漢晨鳴）員工因不滿長(zhǎng)期欠薪、并擔(dān)憂工廠倒閉，上街討薪，要求武漢市政府出面解決相關(guān)問(wèn)題。報(bào)道稱，這是武漢晨鳴工人連續(xù)抗議一個(gè)月以來(lái)最大規(guī)模的活動(dòng)，并指因效益不佳，2000多名工人已近半年沒有領(lǐng)到工資。

在當(dāng)今的中國(guó)，由于深受房子、醫(yī)療和教育三座大山的壓迫，體制外的工薪階層即使終日勞作，日子也照樣窘迫。員工急需企業(yè)按時(shí)發(fā)放工資來(lái)維持一家人的生計(jì)，因此，企業(yè)拖欠工資極易引發(fā)員工罷工。企業(yè)淪落到了發(fā)不出工資的境地，估計(jì)這樣的企業(yè)也堅(jiān)持不了多久了。

2、員工工資待遇、年終獎(jiǎng)縮水，心理落差導(dǎo)致員工罷工。

2013年2月，國(guó)際紙業(yè)（番禺）包裝有限公司工人因工人的待遇不斷下降（以前瓦楞紙板線機(jī)手每月7000+），年終獎(jiǎng)由雙薪變成750元而舉行罷工。據(jù)記者了解，國(guó)際紙業(yè)系正宗的美資企業(yè)，也是世界五百?gòu)?qiáng)，番禺包裝廠系國(guó)際紙業(yè)2010年從愛生雅收購(gòu)的位于中國(guó)大陸的14家公司之一。

據(jù)稱，罷工事件后，工廠炒掉了帶頭罷工的五名員工并予以補(bǔ)償。但令人哭笑不得的是，由于美資企業(yè)寬松的工作氛圍，高出同行的工資水平和福利待遇，令這五名員工依依不舍，最近正向法院申訴，希望能夠回到國(guó)際紙業(yè)上班。

在中國(guó)，真正的美資企業(yè)員工工資和福利比港資、臺(tái)資和內(nèi)資企業(yè)均要好，在前些年訂單足夠的情況下，一般包裝廠的一線開機(jī)師傅工資在4K左右，但國(guó)際紙業(yè)員工可拿到7K，還不包括其它企業(yè)根本沒有的福利。近年來(lái)，瓦楞包裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，很多企業(yè)面臨虧損，企業(yè)被迫消減人工成本，確屬無(wú)奈之舉。但是員工面臨巨大的生活壓力，而且打工一族多沒有與企業(yè)同舟共濟(jì)的心理準(zhǔn)備，從而導(dǎo)致工潮發(fā)生。

3、年終加薪未達(dá)員工預(yù)期，心理預(yù)期落空及內(nèi)心不平衡導(dǎo)致罷工

2014年10月15日，700名金東紙業(yè)的女工在廠門口拉起橫幅維權(quán)，要求加薪。起因是每年按慣例普調(diào)工資時(shí)，處于生產(chǎn)第一線的車間揀紙女工工資并沒有漲。

金東紙業(yè)（江蘇）股份有限公司位于江蘇省鎮(zhèn)江大港，于1997年5月18日正式成立，現(xiàn)有員工5300余名，年產(chǎn)銅版紙200萬(wàn)噸以上，已成為世界上單廠規(guī)模最大的銅版紙生產(chǎn)企業(yè)之一。

造紙行業(yè)經(jīng)歷寒冬，多數(shù)企業(yè)瀕臨虧損，但是未來(lái)一年，金東紙業(yè)單是排污費(fèi)就要新增一倍（目前接受1000萬(wàn)/年），按照勞動(dòng)法企業(yè)有理由不給員工加薪，甚至減薪。

但是物價(jià)大漲，人民幣購(gòu)買力大幅下降，政府部門進(jìn)一步上調(diào)工資指導(dǎo)線，按照勞動(dòng)法也應(yīng)該為員工漲工資。這就是導(dǎo)致罷工產(chǎn)生的根源所在。未來(lái)幾年，這一矛盾將逐漸放大！

4、公司人事制度由寬松突然轉(zhuǎn)趨嚴(yán)苛，員工心理無(wú)法接受引發(fā)工潮

2012年12月7日晚6時(shí)，Apple蘋果的核心包裝材料供應(yīng)商香港華彩位于深圳市寶安區(qū)公明鎮(zhèn)的印刷廠三千多名工人舉行大罷工，抗議公司對(duì)員工過(guò)于苛刻。期間多名員工被工廠保安及警察打傷，其中兩人重傷，被送往光明醫(yī)院救治。

有罷工工人透露，廠內(nèi)規(guī)定員工請(qǐng)假除了提前三日通知外，還要扣減雙倍工資。無(wú)論產(chǎn)假、病假或喪假，均會(huì)對(duì)員工扣分，工人被扣十分即被開除。除此之外，工人每月最多只可請(qǐng)假兩天，一年不能超過(guò)30天。工資低加上苛刻條款，

彩印廠屬于典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)，近年來(lái)由于商業(yè)印刷市場(chǎng)萎縮導(dǎo)致企業(yè)訂單嚴(yán)重不足，加上人工成本高漲，企業(yè)早已不堪重負(fù)。企業(yè)此舉意在通過(guò)嚴(yán)苛的制度來(lái)逼迫員工自動(dòng)離職，但沒想到他們面對(duì)的是缺乏隱忍、敢于維護(hù)權(quán)益的新一代打工者。

5、企業(yè)侵害員工權(quán)益，工齡清零不予補(bǔ)償引發(fā)罷工

2013年1月10日，在深圳龍崗橫崗鎮(zhèn)的中大印刷廠因員工不滿公司改名，工齡清零卻沒有賠償，全體舉行罷工。員工堵塞工廠大門口，并掛上大橫幅：“工會(huì)支持罷工，維護(hù)合法權(quán)益，賠我員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金、合理加餐費(fèi)、員工工齡補(bǔ)償。絕不放棄，堅(jiān)持到底！”大批警察到場(chǎng)戒備，防止工人上街。

深圳中大印刷是香港中星集團(tuán)全資子公司，成立于1998年，主要以彩盒、說(shuō)明書、不干膠標(biāo)簽為主的印刷企業(yè)，擁有員工4千多人。

中大情況與華彩類似，同樣面臨商業(yè)印刷急劇萎縮和人工成本高漲的壓力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。據(jù)內(nèi)部人士透露，近幾年公司訂單銳減，公司真實(shí)意圖是想逼迫老員工辭職。

6、企業(yè)變相裁員

2007年12月14日，為了應(yīng)對(duì)新推出的勞動(dòng)法，東莞玖龍推出新的管理改革，欲將東莞麻涌工廠2000余名清潔、衛(wèi)生等輔助型、非技術(shù)工人整體外包給第三方服務(wù)公司管理，員工只與服務(wù)公司簽約，薪金仍由玖龍發(fā)放。東莞玖龍紙業(yè)的數(shù)百休班工人猜測(cè)公司改革實(shí)為變相裁員，并擔(dān)心與服務(wù)公司簽約之后崗位得不到保障，遂在工廠廣場(chǎng)集合，要求與公司續(xù)簽合同。當(dāng)天下午，在東莞麻涌鎮(zhèn)勞動(dòng)部門的調(diào)解下，工人如愿續(xù)簽，風(fēng)波得以平息。

2008版勞動(dòng)法的確在很多條款上注重保護(hù)打工者的權(quán)益，但是恰逢全球金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)刻，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨空前危機(jī)，東莞玖龍此舉確有苦衷。因此，2008版勞動(dòng)法至今仍然飽受詬病，政府固然可以通過(guò)立法提高員工待遇來(lái)紓緩嚴(yán)峻的維持形勢(shì)，但單方面給實(shí)體企業(yè)增加負(fù)擔(dān)的作法極大的傷害了中國(guó)的投資環(huán)境。當(dāng)時(shí)，大洋彼岸的美國(guó)急需制造業(yè)回流來(lái)充實(shí)空心化的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)政府此舉正中美國(guó)下懷，從此，美國(guó)制造業(yè)開始復(fù)蘇，就業(yè)向好，中國(guó)則漸漸失去世界工廠的地位。

7、企業(yè)管理人員大變動(dòng)

2003年12月，深圳華生包裝紙品有限公司在大鵬海邊酒店召管理人員年會(huì)，會(huì)上老板宣布生產(chǎn)部管理人員將裁減一半，結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)部管理人員罷工，生產(chǎn)停頓長(zhǎng)達(dá)三天之久。最后老板被迫作出重大讓步，同意放棄裁減生產(chǎn)管理人員，主動(dòng)申請(qǐng)離職的人員照樣獲得一年一個(gè)月的補(bǔ)償?shù)葪l件，工廠得以復(fù)工。

彼時(shí)的華生可謂如日中天，年產(chǎn)值達(dá)2.5億，公司客戶全部為世界頂級(jí)品牌，回款率高達(dá)103%，接單最多的時(shí)候一天高達(dá)300萬(wàn)元，堪稱一天賺一臺(tái)寶馬。

罷工之后，溫情脈脈地勞資關(guān)系轉(zhuǎn)趨緊張，意興闌珊的管理人員紛紛變現(xiàn)補(bǔ)償款后出走。由于當(dāng)時(shí)正值中國(guó)世界工廠如火如荼的時(shí)候，從華生出去的人員成為包裝人才市場(chǎng)的香餑餑，工資和職位均獲得很大提升。但華生這個(gè)曾經(jīng)的“行業(yè)前五”從此一蹶不振，老板的一念之差毀了公司的大好前程，真是令人無(wú)比惋惜。

8、包裝企業(yè)突然倒閉最易引發(fā)工潮

2013年9月22日公司，高峰時(shí)期員工高達(dá)7000人的東莞快聯(lián)達(dá)包裝無(wú)任何征兆突然宣布倒閉，工廠老板和高層不知去向。由于工人8月和9月份工資未能發(fā)放，在9月24日大批工人聚集在工廠門口討薪。

迫于壓力，東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)上角社區(qū)居委會(huì)同意墊付全廠1700多名員工8月和9月份工資，并同時(shí)發(fā)放20%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，剩余的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金社區(qū)居委會(huì)要求工人通過(guò)法定程序解決，但必須在領(lǐng)取工資兩天內(nèi)離開工廠。 但有近三分之一的員工拒絕領(lǐng)取工資，當(dāng)?shù)卣畵?dān)心演變成群體事件，調(diào)動(dòng)大批武警和特警在工廠周圍巡邏，并貼出公告，對(duì)舉報(bào)帶頭“鬧事者”工人可得5000元獎(jiǎng)勵(lì)。事件才得已平息。

事后得知，由于海外訂單急劇減少，這家企業(yè)近幾年處于虧損狀態(tài)，股東不愿繼續(xù)投資，決定放棄工廠。